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      4月28日,青島銀行2025年一季報正式出爐,再度延續(xù)年報穩(wěn)健增長的態(tài)勢,交出了一份量質齊升的“開門紅”答卷。

      作為山東省唯一一家“A+H”雙上市的銀行,青島銀行總資產首次突破7000億大關,規(guī)模邁上新臺階。同時該行業(yè)績也實現(xiàn)“雙增”,一季度青島銀行實現(xiàn)營業(yè)收入40.47億元,同比增長9.69%;實現(xiàn)歸母凈利潤12.58億元,同比增長16.42%。

      在銀行業(yè)盈利空間承壓之下,青島銀行各項業(yè)務指標均保持了良好的發(fā)展勢頭,顯示出其在復雜市場環(huán)境中強勁韌性與持續(xù)發(fā)展的潛力。

      穩(wěn)!業(yè)績雙增,資產規(guī)模突破七千億元

      面對行業(yè)性凈息差收窄的嚴峻考驗,青島銀行以“穩(wěn)”定調經營底盤,以“健”筑牢發(fā)展根基,走出了量、價、質協(xié)同向上的發(fā)展軌跡,折射出該行結構優(yōu)化與風險管控的深層功力。

      青島銀行的“穩(wěn)”體現(xiàn)為盈利能力的持續(xù)夯實。在商業(yè)銀行凈息差整體收窄至1.52%的行業(yè)低谷期,青島銀行憑借精細化的資產負債管理,保持1.77%的凈息差水平,較2024年提升0.04個百分點,表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)同業(yè)。

      這一韌性源于該行“雙輪驅動”的收入結構——在生息資產規(guī)模擴張下,該行客戶貸款規(guī)模突破3500億元,帶動利息凈收入增長11.97%;理財、投行等多牌照業(yè)務發(fā)力,推動非利息收入增長5.59%。最終鑄就營收9.69%、凈利潤16.42%的雙增長曲線。

      更值得關注的是青島銀行堅定而有力的規(guī)模進階。今年一季度,該行資產規(guī)模突破7000億大關,達7131.53億元,同比增長3.36%,存貸款增速分別控制在3.86%和5.41%的合理區(qū)間,既未盲目沖規(guī)模,也未犧牲流動性,展現(xiàn)出成熟銀行的節(jié)奏感。

      青島銀行的“健”落腳于風險抵御能力的持續(xù)強化。當行業(yè)不良貸款率徘徊在1.50%時,青島銀行卻實現(xiàn)不良貸款率七年連降,截至今年一季度末,該指標較上年末再降0.01個百分點至1.13%;撥備覆蓋率較上年末提升10.17個百分點,攀升至251.49%,形成高出同業(yè)40.3個百分點的資產安全墊。既為未來留足安全邊際,也驗證了"質量優(yōu)于速度"的經營哲學。

      進!賦能實體,對公業(yè)務質效均衡發(fā)展

      透過數(shù)據(jù)表象看本質,青島銀行能始終保持穩(wěn)中有進的業(yè)績,除了得益于精細化的管理,亦離不開自身久久為功精準服務實體經濟。

      2025年,青島銀行深入推進“五篇大文章”在實踐中落地生根,圍繞“八大賽道”開展差異化經營,加大綠色、藍色、公用事業(yè)、鄉(xiāng)村振興等重點領域貸款投放,貸款規(guī)模持續(xù)擴大。財報顯示,截至一季度末,該行公司類貸款金額達2795.62億元,較年初增長6.56%。

      面對科創(chuàng)企業(yè)“輕資產、高風險”的融資痛點,青島銀行以“青銀科技-陪伴成長”服務體系破題,持續(xù)性伴隨科技企業(yè)發(fā)展。截至2025年3月末,青島銀行科技金融貸款余額達273.02億元,比上年末增長5.67%。

      在普惠業(yè)務方面,青島銀行堅持面向小微企業(yè)“全生命周期、全產品體系、綜合化服務”的專業(yè)經營理念,截至2025年3月末,普惠貸款余額465.79億元,比上年末增長3.30%。

      圍繞特色金融服務,青島銀行亦就強化特色進行了深入研究與積極實踐。例如,在鍛造“綠金青銀”特色品牌后,在山東海洋經濟強省戰(zhàn)略下,該行相繼創(chuàng)新“青出于藍”品牌,為涉海企業(yè)提供全周期金融服務。截至一季度末,該行綠色貸款、藍色貸款余額分別達437.22億元、192.05億元,較上年末增長17.06%、14.44%。

      精!深耕客群,分層經營塑造發(fā)展優(yōu)勢

      面對日趨激烈的同質競爭,青島銀行厚植“以客戶為中心”的理念,深化客群經營,通過精細化分層經營為可持續(xù)增長注入持久動力。

      正所謂得零售者得天下,青島銀行深諳此理。在零售端,青島銀行堅守“幸福陪伴”零售經營理念,以場景化經營為抓手,實現(xiàn)客群經營從“粗放拓客”向“價值深耕”躍升,并搭建起從長尾客群到私行客戶全覆蓋的整體客群經營體系。截至2025年3月末,零售客戶在該行保有資產規(guī)模達3538.02億,較上年末增長2.28%。

      對公端,青島銀行將公司客群精細劃分為戰(zhàn)略客群、機構客群、小微客群,差異化匹配資源,著力提升服務質效。截至3月末,青島銀行對公客戶總數(shù)達28.23萬戶,較年初新增0.69萬戶;有貸戶(不含票據(jù))增至12078戶,較上年末增長4.04%。分層經營策略下,該行公司客戶質量與貢獻度同步提升,為資產端穩(wěn)健擴表注入動能。

      此外,青島銀行依托集團化多牌照資源稟賦,打破傳統(tǒng)單一信貸服務邊界,通過承銷、托管、理財、融資租賃多線聯(lián)動,打造多元的業(yè)務增長點,成為盈利結構優(yōu)化的重要支撐。

      2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是青島銀行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。展望未來,如何才能持續(xù)書寫高質量發(fā)展的新答卷?青島銀行已給出了自己的答案:以專業(yè)提升、體系優(yōu)化、數(shù)智賦能、特色驅動鍛造韌性增長內核,以更輕盈的姿態(tài)破浪前行!

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